Nos réalisations

Développement d'une session de formation de 1,5 jours destiné à accompagner l'équipe stratégie d'un grand groupe industriel dans l'adoption de son nouveau plan stratégique. Elle propose une approche innovante de la prospective qui offre une démarche à 360 degrés. L’accessibilité des livrables et la convivialité sont des éléments clés de cette approche. Elle encourage des discussions inédites sur la stratégie de l’entreprise, permettant d’explorer de nouveaux points de vue.

Ce projet proposait une approche pour définir un positionnement sur un sujet complexe et développer une stratégie d’innovation pour les produits et services associés à un sujet émergent : la rénovation énergétique. Il visait à clarifier la problématique, à identifier les enjeux, et à proposer des pistes pour un positionnement public et une stratégie d’affaires publiques. Il s'est appuyé sur un audit des initiatives mises en place par l'organisation, sur un benchmark et sur un exercice de prospective pour permettre à l'organisation de définir un futur désirable sur ce sujet.

Ce projet visait à développer une stratégie organisationnelle pour l'affirmation d'une nouvelle fonction, l'influence. Il a permis de proposer un cadre conceptuel, inspiré d'un benchmark international, qui servira de base à la structuration d'une feuille de route en la matière.

Ce projet visait à comprendre les questions de genre et à examiner la position d'une organisation sur ce sujet. Il visait à clarifier ce sujet complexe en fournissant des points de référence et des exemples, et à aider l'organisation à adopter une approche plus marquée du sujet en interne.

Ce projet visait à organiser une conférence internationale sur le thème de la sécurité maritime. Elle devait permettre aux acteurs européens de renforcer leur légitimité sur ce sujet critique. Notre accompagnement a consisté à mobiliser les experts pertinents et à animer les débats.

Ce projet a permis de faire un état des lieux des réflexions et des projets conduits en Inde autour de l'intelligence artificielle. Notre approche s'est appuyée sur une étude politico-réglementaire, sur une analyse de l'écosystème d'affaires local et sur l'analyse des risques et des opportunités associés.

Ce projet vise à accompagner les acteurs de la recherche dans la valorisation d'innovations produites en sciences humaines et sociales. Il s'agit d'évaluer les projets proposés et de formuler des recommandations pour favoriser l'impact de ces derniers. Ce projet s'appuie également sur une réflexion autour de l'intégration plus marquée des sciences sociales dans les objets techniques innovants.