Et si, demain, une organisation devait recruter une Chief Energy Officer ? Ou un responsable de la sobriété numérique ? Et si ces fonctions devenaient aussi stratégiques que celles que nous connaissons aujourd’hui ?

Le 1er avril, nous avons eu le plaisir d’animer un atelier de prospective appliquée dans le cadre du groupe de la French Tech Corporate Community « Prospective & anticipation».

L’objectif : aider les entreprises à penser l’articulation entre transition numérique et transition écologique à l’horizon 2050.

À partir d’une sélection de tendances clés, nous avons mobilisé la méthode des scénarios pour explorer différents futurs possibles, leurs tensions, leurs opportunités… et leurs implications concrètes. Chaque groupe a incarné ces futurs en imaginant un poste fictif, chargé de piloter l’adaptation stratégique de l’organisation face à ces enjeux.

Une manière concrète, engageante et structurée de penser les transformations à venir, et de s’y préparer dès aujourd’hui.

Prochaine session en mai : cap sur des futurs désirables et des leviers d’action. Nous avons hâte de poursuivre l’aventure, avec les deux co-pilotes du GT Nicolas Marescaux et Sandra Di Giovanni – 🦓 et tous les participants !
Antoine Maire (Ph.D), Antoine Zweifel, Benjamin Meisse, Geoffrey Delcroix, Ines Chabbert, Johan CAVIROT, Melissa Levaillant, Nathalie Irisson, Olivier S., Pierre-Alain Raphan, Sergei Shadrin (Ph.D), Soraya Goumiri, Stephane Caminati, Stéphane SANDEYRON, Tugdual VIEILLARD-BARON, Valerian Giesz