Numérique, IA, transition énergétique, quantique : les innovations s’enchaînent, se recomposent, s’accélèrent.

Dans cet environnement instable, les directions R&D et innovation sont confrontées à de nombreuses questions : Comment capter les signaux faibles ? Comment prendre les bonnes décisions et maintenir un cap stratégique clair ? Comment savoir sur quoi miser, quoi laisser de côté, et où investir son temps et son énergie ?

C’est précisément là que la prospective technologique prend tout son sens. Il s’agit non pas de prédire ou de lister des technos prometteuses, mais d’aider à structurer la réflexion. Mettre en cohérence les choix techniques avec les enjeux industriels, sociétaux, réglementaires. Et surtout: faire émerger une vision partagée et créer du sens dans un environnement complexe.

Chez SELDON Conseil, nous accompagnons les entreprises – grands groupes comme startups – à structurer leur démarche de prospective technologique.
Nous avons développé des approches innovantes mêlant :

👉 Horizon scanning augmenté, pour capter signaux faibles et tendances émergentes dans tous les champs scientifiques et technologiques.
👉 Analyse prospective stratégique, pour challenger vos orientations, explorer des pistes nouvelles et les traduire en plan d’action concrets.
👉 Engagement collectif, pour impliquer vos équipes et sponsors.

Notre mission ? Vous aider à piloter vos stratégies de recherche et d’innovation en utilisant la prospective comme un levier de decision.

De la valorisation d’un sous-produit industriel comme la mélanine à la place des sciences dans la société : nous accompagnons vos projets, aussi variés qu’audacieux.

Et vous ? Sur quels sujets d’innovation travaillez-vous actuellement ? Échangeons. La prospective commence toujours par une bonne question.