L’Ifri – Institut français des relations internationales publie un rapport passionnant sur la manière dont les entreprises abordent les enjeux géopolitiques et les intègrent (ou non) dans leurs processus de décision.
👉 Le rapport 

Le constat ?
La réflexion géopolitique en entreprise repose largement sur une doxa produite par ce que les auteurs nomment le « marché du risque géopolitique ». Ces approches supposent souvent, à tort ou à raison, la continuité de la mondialisation.

La recommandation ?
Renforcer la sensibilisation des décideurs aux enjeux géopolitiques. Il s’agit d’enrichir les approches traditionnelles par une lecture plus sociologique, qui ne se limite pas aux grandes tendances, mais réinscrit les risques dans les stratégies des acteurs et les représentations mentales qui les façonnent.

Notre solution ?
L’intégration des enjeux géopolitiques devient incontournable dans les processus de décision. Pour faire face à un environnement international en mutation rapide, il est essentiel de s’appuyer à la fois sur une expertise géopolitique solide et sur des démarches de prospective stratégique capables de transformer cette connaissance en leviers d’action concrets pour l’entreprise.

Envie d’échanger sur la manière dont vous pouvez mieux anticiper l’évolution de votre environnement international ? Contactez-nous pour en discuter.